CERTIFICADO PROFESIONAL

Compliance360 Executive Education certifica que: Brenda Carolina Juarros Chávez cumplido exitosamente los requisitos académicos del Curso Especializado en Gobierno Corporativo y Compliance. Este curso, que se llevó a cabo del 01 hasta el 26 de abril de 2024, incluyó un total de 16 horas de capacitación.

Módulo 1: Fundamentos y Evolución del Gobierno Corporativo 

  • Claves del Marco Conceptual: Exploración de los antecedentes y fundamentos esenciales del gobierno corporativo.
  • Códigos y Mejores Prácticas: Análisis de códigos internacionales y prácticas que han marcado avances significativos en la disciplina.
  • Gestión Efectiva: Aplicación práctica de reportes e índices para evaluar y mejorar la gestión corporativa.

Módulo 2: Pilares y Principios del Gobierno Corporativo

  • Derechos de los Accionistas: Exploración de los derechos fundamentales de los accionistas y estrategias para su protección.
  • Estructuras Decisionales: Análisis de la Junta General de Accionistas, el Directorio y la Alta Gerencia como pilares esenciales.
  • Riesgo y Compliance: Enfoque detallado en la gestión del riesgo y el cumplimiento normativo como componentes clave del gobierno corporativo.
  • Transparencia Informativa: Estrategias para garantizar la transparencia y calidad de la información corporativa.

Módulo 3: Sostenibilidad y Gobierno Corporativo

  • Estrategia Sostenible: Integración de la sostenibilidad como pilar estratégico en el gobierno corporativo.
  • Criterios ASG: Análisis de los criterios ambientales, sociales y de gobierno (ASG) en el contexto del gobierno corporativo.
  • Reportes de Sostenibilidad: Desarrollo de reportes e índices que reflejen la integración efectiva de la sostenibilidad y el gobierno corporativo.

Módulo 4: Compliance Internacional y Gobierno Corporativo

  • Perspectiva Global: Análisis de contextos internacionales y consideraciones globales en compliance y gobierno corporativo.
  • Estándares Internacionales: Exploración de estándares internacionales relevantes.
  • Adaptación a Entornos Diversos: Estrategias para adaptar las prácticas de gobierno corporativo a diversos entornos internacionales.

Módulo 5: Implementación Práctica y Evaluación

  • Planificación y Ejecución: Diseño de estrategias prácticas de implementación del gobierno corporativo.
  • Casos de Éxito: Estudio de casos empresariales exitosos con implementación efectiva de gobierno corporativo.
  • Evaluación y Mejora Continua: Métodos de evaluación y estrategias para la mejora continua del gobierno corporativo.

La capacitación se desarrolló desde el 01 hasta el 26 de abril de 2024.

Con un total de 16 horas académicas.