Este marco define responsabilidades del equipo comercial: ejecución diaria,
trazabilidad, mejora continua y una experiencia comercial consistente de pre y postventa.
Publicación mínima diaria en comunidades para impulsar el próximo evento/en vivo (objetivo: maximizar alcance).
Grupos con +10K miembros y cuentas con +5K: foco en atención, respuesta, prospección y crecimiento.
Operación multicanal (correo, LinkedIn, WhatsApp, Tidio y otros) con cadencias disciplinadas.
Reporte y propuestas de mejora basadas en performance de base de datos y resultados de prospección.
Ejecutar una operación comercial predecible, medible y escalable basada en: (i) prospección multicanal disciplinada, (ii) gestión diaria de comunidades y marca personal, (iii) optimización continua de base de datos, (iv) prospección estratégica guiada por datos y (v) seguimiento postventa para elevar la experiencia comercial integral.
Los siguientes bloques definen lo que el equipo comercial debe ejecutar y sostener en 2026. El enfoque es operacional: disciplina diaria, trazabilidad y optimización.
Ejecutar la estrategia de prospección mediante los canales establecidos: correo, LinkedIn, WhatsApp, Tidio y otros.
Gestionar diariamente grupos y cuentas de Facebook y LinkedIn, integrando atención, prospección y crecimiento semanal.
Mantener actualizada la base de datos generada por la estrategia de difusión, desde el correo a la tabla y procesos internos.
Diseñar iniciativas de prospección más efectivas usando segmentación, priorización y aprendizajes de performance.
Dar seguimiento a clientes antes y después de la venta para elevar la experiencia y fortalecer continuidad comercial.
El accountability no es control: es claridad. Con claridad viene la autonomía.
Con autonomía, velocidad. Y con velocidad sostenida, resultados.
En 2026, el estándar es: ejecutar, medir y mejorar — cada semana.