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Comparto la opinión de la importancia que tiene la independencia funcional que debe tener el área de Compliance dentro de una organización y que sea apoyada y preservada desde la Alta Dirección. Sin embargo, en la práctica no sucede con frecuencia por varias razones, entre ellas: La falta de conocimiento sobre la función de Compliance; no darle la importancia que merece; no tener arraigada una cultura de Compliance dentro de la entidad; falta de liderazgo también para brindarle la independencia necesaria al Compliance, entre otras. Por ello, uno de los retos que tenemos los que trabajamos en el Compliance será buscar fortalecer el principio de independencia del Compliance dentro de la organización en donde estemos trabajando.

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