Estoy de acuerdo contigo en que la direcci贸n de una organizaci贸n juega un papel fundamental en la construcci贸n de la cultura organizacional y en la efectividad del compliance. El liderazgo positivo de la alta gerencia tiene un impacto significativo en el comportamiento y las actitudes de los empleados hacia el cumplimiento de las normas 茅ticas y legales.
Una cultura organizacional arraigada en valores y principios s贸lidos sienta las bases para una implementaci贸n exitosa del compliance. Si los valores 茅ticos est谩n arraigados en el tejido de la organizaci贸n, el cumplimiento se convierte en una parte natural y coherente de la forma de hacer negocios. El compliance entonces se ve como un conjunto de est谩ndares que estandarizan ciertos aspectos y proporcionan directrices claras sobre c贸mo actuar en situaciones problem谩ticas.
Es responsabilidad de la alta gerencia transmitir esos valores y principios a sus colaboradores, y preferiblemente a toda la organizaci贸n. Esto implica que los directivos deben ser ejemplos vivos de los valores que promueven y tomar decisiones coherentes con esos principios. La coherencia entre lo que se dice y lo que se hace es esencial para que los colaboradores vean el compliance como algo m谩s que una herramienta para cubrirse legalmente.
Es importante que los directivos entiendan que los valores organizacionales son el fundamento sobre el cual se construye el sistema de compliance. No debe ser visto como un escudo protector que les permita actuar de manera poco 茅tica o ilegal sin consecuencias. El compliance se trata de promover la integridad, la responsabilidad y la transparencia en todas las acciones de la organizaci贸n.
En resumen, el liderazgo positivo y la coherencia entre los valores y principios de la organizaci贸n son fundamentales para establecer una cultura s贸lida de compliance. La alta gerencia debe transmitir esos valores a sus colaboradores y demostrarlos a trav茅s de su propio comportamiento. El compliance no debe verse como una mera formalidad legal, sino como una parte integral de la forma de hacer negocios basada en la 茅tica y el cumplimiento de las normas.