Viendo 1 entrada (de un total de 1)
  • Autor
    Entradas
  • #16459

    Considero que son múltiples los factores que intervienen en la consolidación de una cultura del compliance.
    Esencialmente, creo que la congruencia entre el ser y el hacer del liderazgo, es fundamental. Además, algunos factores adicionales serían los siguientes:
    1. El compromiso del líder ejecutivo.
    2. El interés por la implementación de los programas de cumplimiento.
    3. La definición de objetivos claros, donde el compliance se encuentre en el centro de las actividades.
    4. La retroalimentación de los liderazgos y el consenso para que el compliance sea guía empresarial.
    5. La búsqueda permanente de herramientas para consolidar valores en la empresa.

Viendo 1 entrada (de un total de 1)

Debes estar registrado para responder a este debate. Login here

Abrir chat
1
💬 ¿Necesitas soporte?
Escanea el código
Powered By: Compliance360
Estimado Alumn@,

¿En qué podemos ayudarte?