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Inicio › Foros › Para que la gesti贸n de compliance sea efectivo y sostenible, debe estar completamente integrado en la estrategia corporativa general de la organizaci贸n. Esto requiere que todas las 谩reas funcionales de la empresa no solo entiendan las pol铆ticas y procedimientos de compliance, sino que tambi茅n participen en su dise帽o e implementaci贸n. En este contexto, 驴c贸mo integrar铆as el compliance en la estrategia corporativa de tu empresa? 驴Qu茅 acciones recomendar铆as para fomentar que todas las 谩reas adopten una cultura de compliance? Adem谩s, 驴cu谩les ser铆an tus m茅tricas clave para medir el 茅xito de esta integraci贸n?: › Integraci贸n de la gesti贸n de Compliance
Es fundamental que se considere como un componente clave de la gobernanza corporativa. La participaci贸n activa de todas las 谩reas funcionales y la alta direcci贸n, junto con la promoci贸n de una cultura organizacional que valore el cumplimiento normativo, son esenciales para el 茅xito a largo plazo.
Las m茅tricas pueden ser; capacitaci贸n y participaci贸n, Indicadores de cumplimiento, indicadores de casos reportados, evaluaciones de eficiencia, entre otros, estos permitir谩n evaluar y ajustar continuamente la efectividad del programa de compliance, asegurando que est茅 alineado con los objetivos estrat茅gicos de la empresa.
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