CERTIFICADO PROFESIONAL
Compliance360 Executive Education certifica que: Valeria Rivera Faudoaha cumplido exitosamente los requisitos académicos del Curso Especializado en Gobierno Corporativo y Compliance. Este curso, que se llevó a cabo del 01 hasta el 26 de abril de 2024, incluyó un total de 16 horas de capacitación.
Módulo 1: Fundamentos y Evolución del Gobierno Corporativo
- Claves del Marco Conceptual: Exploración de los antecedentes y fundamentos esenciales del gobierno corporativo.
- Códigos y Mejores Prácticas: Análisis de códigos internacionales y prácticas que han marcado avances significativos en la disciplina.
- Gestión Efectiva: Aplicación práctica de reportes e índices para evaluar y mejorar la gestión corporativa.
Módulo 2: Pilares y Principios del Gobierno Corporativo
- Derechos de los Accionistas: Exploración de los derechos fundamentales de los accionistas y estrategias para su protección.
- Estructuras Decisionales: Análisis de la Junta General de Accionistas, el Directorio y la Alta Gerencia como pilares esenciales.
- Riesgo y Compliance: Enfoque detallado en la gestión del riesgo y el cumplimiento normativo como componentes clave del gobierno corporativo.
- Transparencia Informativa: Estrategias para garantizar la transparencia y calidad de la información corporativa.
Módulo 3: Sostenibilidad y Gobierno Corporativo
- Estrategia Sostenible: Integración de la sostenibilidad como pilar estratégico en el gobierno corporativo.
- Criterios ASG: Análisis de los criterios ambientales, sociales y de gobierno (ASG) en el contexto del gobierno corporativo.
- Reportes de Sostenibilidad: Desarrollo de reportes e índices que reflejen la integración efectiva de la sostenibilidad y el gobierno corporativo.
Módulo 4: Compliance Internacional y Gobierno Corporativo
- Perspectiva Global: Análisis de contextos internacionales y consideraciones globales en compliance y gobierno corporativo.
- Estándares Internacionales: Exploración de estándares internacionales relevantes.
- Adaptación a Entornos Diversos: Estrategias para adaptar las prácticas de gobierno corporativo a diversos entornos internacionales.
Módulo 5: Implementación Práctica y Evaluación
- Planificación y Ejecución: Diseño de estrategias prácticas de implementación del gobierno corporativo.
- Casos de Éxito: Estudio de casos empresariales exitosos con implementación efectiva de gobierno corporativo.
- Evaluación y Mejora Continua: Métodos de evaluación y estrategias para la mejora continua del gobierno corporativo.
La capacitación se desarrolló desde el 01 hasta el 26 de abril de 2024.
Con un total de 16 horas académicas.