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  • #15134
    Carolina Castellanos
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    El compromiso y liderazgo de la alta direcci贸n en la implementaci贸n efectiva de un sistema de compliance penal son elementos importantes en la gesti贸n del compliance. Para evitar discursos y omisiones del compliance o acciones encaminadas a la posible comisi贸n de delitos, ya sea en forma directa o indirecta, especialmente de la alta gerencia, y en lugar de ello, lograr la efectividad de dicho sistema, es importante, entre otros, considerar en los roles y responsabilidades en todos los niveles de la organizaci贸n, una adecuada gesti贸n del compliance para evitar o mitigar riesgos penales, as铆 como un buen gobierno corporativo, asignaci贸n de recursos suficientes para tal fin, nombrar un CCO con habilidades necesarias para dise帽ar y ejecutar un sistema de compliance y apoyado por la alta gerencia; destacando as铆 un liderazgo y compromiso de la alta gerencia que al permear en toda la organizaci贸n, se demostrar谩 una cultura de compliance en la organizaci贸n que permitir谩 contar con un efectivo sistema de compliance penal.

    #15137

    Carolina coincido contigo, sin embargo muchas veces la alta direcci贸n percibe a la oficina de cumplimiento como un 谩rea “separada” de la organizaci贸n, una especia de cumplamos pero hasta cierto punto, que no se toque el negocio, que las prioridades del negocio vayan primero, 驴como lidias con esto?, 驴que planes propondr铆as como parte de tu programa de cumplimiento?

    Por otro lado, respecto del control interno, en tu experiencia cual es la mejor forma de propiciar en los directivos de primer nivel este cumplimiento?

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