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    Las acciones que promuevan la participaci贸n de los directivos y demostrar el valor tangible del Compliance:
    1- Capacitar a la alta direcci贸n sobre las consecuencias de materializaci贸n de los riesgos de Compliance buscando traducirlo en valor monetario, tomando como ejemplo casos reales.
    2- Realizar una evaluaci贸n de riesgo de la organizaci贸n mostrando potenciales p茅rdidas econ贸micas derivadas de riesgos legales y reputacionales
    3- Presentar al canal de denuncias como un canal estrat茅gico para la detecci贸n de casos de fraude interno, soborno, casos de corrupci贸n que podr铆an derivar en eventuales p茅rdidas.
    M茅tricas:
    1- Mapa de riesgo con Nivel de exposici贸n a riesgos legales por incumplimiento de normas, falta de actualizaci贸n de pol铆ticas y procedimientos internos, capacitaci贸n continua
    2- Mapa de riesgo con Nivel de exposici贸n a riesgos reputacionales derivados de potencial involucramiento en casos de lavado de activos, corrupci贸n, soborno

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