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Inicio › Foros › Un sistema de compliance efectivo requiere del compromiso y apoyo de la alta direcci贸n. Para lograrlo, es fundamental implementar una serie de acciones que promuevan la participaci贸n activa de los directivos y demuestren el valor tangible del compliance para la organizaci贸n. 驴Qu茅 acciones concretas emprender铆as para involucrar a la alta direcci贸n? 驴Qu茅 m茅tricas y metodolog铆as consideras que podr铆an ayudarte a demostrar el valor tangible del compliance para la organizaci贸n y, a su vez, generar este involucramiento del management? › Alta Direcci贸n y Compliance
La Alta Direcci贸n debe desarrollar y promover sanas pr谩cticas de gobierno corporativo tendiente a la prevenci贸n y gesti贸n de riesgos asociados al LA/FT. En experiencia propia, las capacitaciones cortas pero presenciales han sido de mucha utilidad para captar la atenci贸n de los Directivos, mostrando casos reales de industrias similares para darles a entender que nadie esta exento a esta delito. Lo anterior ha creado el “tone from the top” necesario para impulsar que la organizaci贸n opere 茅ticamente y con integridad. Las conductas o pr谩cticas de los miembros de la Alta Direcci贸n determinan en gran medida el actuar de los empleados, quienes frente a una situaci贸n potencialmente irregular, anti茅tica o ilegal, imitar谩n dichos comportamientos, pues los perciben como la forma de actuar m谩s adecuada. KPI’s de entrenamiento, denuncias recibidas, solicitudes de debida diligencia, relaciones cerradas, etc pueden demostrar el valor tangible del compliance para la organizaci贸n
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