Viendo 1 entrada (de un total de 1)
  • Autor
    Entradas
  • #19278

    ¿Cuáles consideras que podrían ser tus mayores desafíos al interactuar y generar impacto en las gerencias y la alta dirección?

    Falta de Conocimiento o Comprensión del Cumplimiento:
    Para mi uno de los mayores desafíos al interactuar y generar impacto en los mayores mandos es que la gerencia y la alta dirección pueden no estar completamente informadas sobre los requisitos de cumplimiento y su importancia, para tener un ejemplo. Una empresa multinacional para la cual es obligatorio implementar leyes nacionales del oficial de cumplimiento; Para este ejemplo muchas veces la alta gerencia puede blindarse por estándares internacionales que se han adoptado a lo largo del tiempo, mientras que la regulación específica del país enfatiza en el riesgo socioeconómico del mismo, esto puede dificultar que el oficial de cumplimiento obtenga apoyo y recursos adecuados para implementar las leyes de su país.

    ¿Qué estrategias y habilidades consideras esenciales para consolidarte como un aliado estratégico en la toma de decisiones y en la promoción de una cultura de compliance a nivel directivo?”

    1. Fomentar el compromiso de la alta dirección con el cumplimiento, demostrando liderazgo ético y promoviendo una cultura de integridad.
    2. Asegurar que los objetivos de cumplimiento estén alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.

Viendo 1 entrada (de un total de 1)

Debes estar registrado para responder a este debate. Login here

Abrir chat
1
💬 ¿Necesitas soporte?
Escanea el código
Powered By: Compliance360
Escríbenos para poder ayudarte...