¿Cuáles consideras que podrían ser tus mayores desafíos al interactuar y generar impacto en las gerencias y la alta dirección?
Falta de Conocimiento o Comprensión del Cumplimiento:
Para mi uno de los mayores desafíos al interactuar y generar impacto en los mayores mandos es que la gerencia y la alta dirección pueden no estar completamente informadas sobre los requisitos de cumplimiento y su importancia, para tener un ejemplo. Una empresa multinacional para la cual es obligatorio implementar leyes nacionales del oficial de cumplimiento; Para este ejemplo muchas veces la alta gerencia puede blindarse por estándares internacionales que se han adoptado a lo largo del tiempo, mientras que la regulación específica del país enfatiza en el riesgo socioeconómico del mismo, esto puede dificultar que el oficial de cumplimiento obtenga apoyo y recursos adecuados para implementar las leyes de su país.
¿Qué estrategias y habilidades consideras esenciales para consolidarte como un aliado estratégico en la toma de decisiones y en la promoción de una cultura de compliance a nivel directivo?”
1. Fomentar el compromiso de la alta dirección con el cumplimiento, demostrando liderazgo ético y promoviendo una cultura de integridad.
2. Asegurar que los objetivos de cumplimiento estén alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.