gestión de compliance

[Flavia Visotto]

Creo que la compañia pueda definir sus metas estratégicas incluyendo a Compliance en el scope. Por ejemplo, definiendo que una de las metas sea la actualización de las politicas vigentes, o la adecuación a una ley, o que todas las areas tengan su Compliance ‘business partner’ a apoyalos en las definiciones y implementación de procesos. En activamente buscar oportunidades de involucrar Compliance en el día a día de la compañia hacendole más tangible a las personas.
Metricas claves creo que pueda ser atendimiento a capacitaciones obligatorias, indicadores de cumplimiento tomando en cuenta lo que propone las politicas y ‘best practices’, encuesta de entendimiento a que nivel de cumplimiento las areas creen que están.

[Autor]

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