Compliance360 Executive Education | Alimaria Alvarez | Actividad https://compliancevirtual.com/miembros/alimarialvarez/activity/ Canal RSS para Alimaria Alvarez. Sat, 07 Nov 2026 22:41:17 -0500 https://buddypress.org/?v=10.2.0 es 30 hourly 2 c43cc686e5d9005890874e8d4ac509a1 Alimaria Alvarez empezó el debate Alta Dirección y Compliance en el foro Un sistema de compliance efectivo requiere del compromiso y apoyo de la alta dirección. Para lograrlo, es fundamental implementar una serie de acciones que promuevan la participación activa de los directivos y demuestren el valor tangible del compliance para la organización. ¿Qué acciones concretas emprenderías para involucrar a la alta dirección? ¿Qué métricas y metodologías consideras que podrían ayudarte a demostrar el valor tangible del compliance para la organización y, a su vez, generar este involucramiento del management? https://compliancevirtual.com/forums/topic/alta-direccion-y-compliance/ Fri, 14 Jun 2024 17:45:12 -0500 La Alta Dirección debe desarrollar y promover sanas prácticas de gobierno corporativo tendiente a la prevención y gestión de riesgos asociados al LA/FT. En experiencia propia, las capacitaciones cortas pero presenciales han sido de mucha utilidad para captar la atención de los Directivos, mostrando casos reales de industrias similares para darl…[Leer más]

]]> cac7127b04ff9682251279fecb7b0934 Alimaria Alvarez empezó el debate Desafíos y Estrategia del Compliance Officer en el foro Eres Compliance Officer / Ejecutivo de Compliance. ¿Cuáles consideras que podrían ser tus mayores desafíos al interactuar y generar impacto en las gerencias y la alta dirección? ¿Qué estrategias y habilidades consideras esenciales para consolidarte como un aliado estratégico en la toma de decisiones y en la promoción de una cultura de compliance a nivel directivo? https://compliancevirtual.com/forums/topic/desafios-y-estrategia-del-compliance-officer/ Mon, 20 May 2024 23:31:04 -0500 Desafío:
Uno de los principales desafíos que considero que enfrenta un Compliance Officer es la CULTURA dentro de la organización, ya que sus componentes son considerados únicamente como “mejores prácticas” y en ocasiones, no se le da la importancia que requiere. En los países en donde los pilares de Compliance no están regulados, se vuelve un ret…[Leer más]

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