En cuanto a los desafíos es la renuencia que se presenta en la mayoría de las empresas, al implementar o incorporar una figura de Compliance que se visualiza como una simple “moda” y no como realmente un área de suma importancia que permite realizar negocios asumiendo niveles de riesgos sustentables, al cumplir con los procedimientos internos establecidos por la gestión de Compliance.
Dentro de las habilidades esenciales o estrategias pienso que el saber canalizar el negocio y entender a cabalidad el apetito del riesgo del mismo, la alta dirección sentirá comodidad y buscará la opinión de Cumplimiento a fin de tomar decisiones que vayan respaldadas por el análisis de prevención ante cualquier posible situación de riesgo.