Compromiso de la alta dirección

[Adriana Bueno Buitrago]

Sin el “tone of the top” y sin el liderazgo de la primera línea de control, el compliance no puede ser efectivo. Para que un sistema se compliance funcione en una organización se necesita que la dirección de la compañía tenga total compromiso con la gestión de compliance, que empodere al líder de cumplimiento o al compliance officer en su gestión sobre los riesgos, le apruebe y entregue un presupuesto para realizar las actividades dentro de su plan de trabajo y que lo apoye en las situaciones en donde haya riesgos importantes, para que se puedan tomar decisiones informadas y confrontadas con los riesgos y basadas en la ética, transparencia y en el beneficio para la organización.

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