Uno de los mayores desafíos es que la gerencia conozca y le den la debida importancia al área de Compliance, para ello es importante ser un buen comunicador y dar a entender cuales serían los riesgos y el impacto que causaría la poca importancia que se le dé al área.
Una estrategia es comprender claramente cuales son os objetivos del negocio, mantenerse involucrado en cada proceso o futuros lanzamientos de productos, con el fin de encaminarlos al cumplimiento de las normas correspondientes.
Importante también contar con programas de capacitación continua para todos los colaborares de manera que se fomente una cultura de trasparencia y ética empresarial.