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Angie Moncayo empezó el debate Sistema de Compliance Efectivo en el foro Después de profundizar en las diversas facetas de la función transversal del compliance, estás preparado para enfrentar los desafíos éticos y legales asociados con esta responsabilidad. Como Compliance Officer de una compañía que opera en múltiples jurisdicciones y enfrenta regulaciones en constante evolución, evaluar la efectividad del sistema de compliance existente es crucial. ¿Cómo lo harías? ¿Qué estrategias específicas implementarías para adaptar este sistema ante cambios significativos en el entorno regulatorio, especialmente considerando la dimensión internacional de la empresa? Además, ¿qué herramientas y recursos considerarías esenciales para desarrollar un sistema de compliance resiliente y proactivo, que sea capaz de anticipar y adaptarse eficazmente a estos cambios? hace 2 años, 3 meses
En una compañía que opera en múltiples jurisdicciones se debe tener los recursos necesarios o lo esencial es tener un oficial de cumplimiento por cada región de manera que cada uno mantenga conocimientos de todas las actualizaciones que se haga día tras día las normas, regulaciones varían.
Una estrategia importante es mantenerle capaci…[Leer más] -
Angie Moncayo empezó el debate Integración de Compliance en el foro Para que la gestión de compliance sea efectivo y sostenible, debe estar completamente integrado en la estrategia corporativa general de la organización. Esto requiere que todas las áreas funcionales de la empresa no solo entiendan las políticas y procedimientos de compliance, sino que también participen en su diseño e implementación. En este contexto, ¿cómo integrarías el compliance en la estrategia corporativa de tu empresa? ¿Qué acciones recomendarías para fomentar que todas las áreas adopten una cultura de compliance? Además, ¿cuáles serían tus métricas clave para medir el éxito de esta integración?: hace 2 años, 4 meses
Integrar el Compliance en el negocio, es un gran reto ya que depende que todas las áreas se mantengan alineadas, y sobretodo la alta gerencia quien debe entender la importancia y el riesgo al que se enfrentaría la empresa si no existiera Compliiance, con el fin de mantenerse en constante comunicación abordando normas, políticas necesarias para mit…[Leer más]
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Angie Moncayo empezó el debate Métricas y metodologías en el foro Un sistema de compliance efectivo requiere del compromiso y apoyo de la alta dirección. Para lograrlo, es fundamental implementar una serie de acciones que promuevan la participación activa de los directivos y demuestren el valor tangible del compliance para la organización. ¿Qué acciones concretas emprenderías para involucrar a la alta dirección? ¿Qué métricas y metodologías consideras que podrían ayudarte a demostrar el valor tangible del compliance para la organización y, a su vez, generar este involucramiento del management? hace 2 años, 4 meses
Para demostrar el valor de Compliance para la organización es importante mantener métricas relacionadas a los riesgos con los que la empresa se ha enfrentado y enfrentará , esto con el fin de tener un indicador que permita cuantificar la cantidad de riesgos que el área logra mitigar.
También al mantener un cálculo relacionado a multas por incum…[Leer más] -
Angie Moncayo empezó el debate Desafíos y Estrategias del OC en el foro Eres Compliance Officer / Ejecutivo de Compliance. ¿Cuáles consideras que podrían ser tus mayores desafíos al interactuar y generar impacto en las gerencias y la alta dirección? ¿Qué estrategias y habilidades consideras esenciales para consolidarte como un aliado estratégico en la toma de decisiones y en la promoción de una cultura de compliance a nivel directivo? hace 2 años, 5 meses
Uno de los mayores desafíos es que la gerencia conozca y le den la debida importancia al área de Compliance, para ello es importante ser un buen comunicador y dar a entender cuales serían los riesgos y el impacto que causaría la poca importancia que se le dé al área.
Una estrategia es comprender claramente cuales son os objetivos del negoc…[Leer más]
