Dentro de las estructuras de Gobierno Corporativo en las cuales no existe como tal un Comit茅 de Compliance y las funciones de esta naturaleza est谩n enfocadas a un 谩rea que no reporta directamente a Direcci贸n General (DG) o Consejo de Administraci贸n, que ser谩 lo m谩s recomendable, 驴que pueda existir un canal directo con la DG o que se pueda dar participaci贸n a la cabeza del 谩rea de Compliance en los Comit茅s de Auditor铆a y Riesgos?, logrando con lo 煤ltimo tener una participaci贸n m谩s efectiva y que se pueda dar una mayor visualizaci贸n de las funciones de compliance.