-
Karla Elizabeth Hernandez de Sanchez empezó el debate Integracion Compliance en el foro Para que la gestión de compliance sea efectivo y sostenible, debe estar completamente integrado en la estrategia corporativa general de la organización. Esto requiere que todas las áreas funcionales de la empresa no solo entiendan las políticas y procedimientos de compliance, sino que también participen en su diseño e implementación. En este contexto, ¿cómo integrarías el compliance en la estrategia corporativa de tu empresa? ¿Qué acciones recomendarías para fomentar que todas las áreas adopten una cultura de compliance? Además, ¿cuáles serían tus métricas clave para medir el éxito de esta integración?: hace 1 año
Como lo he mencionado anteriormente, todo debe iniciar desde la alta gerencia si ellos se apropian la cultura de cumplimiento pueden apoyarnos a cascadear esa misma importancia ante las gerencias de cada área y hacerlos responsables primarios de sus propias políticas y del cumplimiento de estas.
Tener un buen inventario de políticas por área y q…[Leer más]
-
Karla Elizabeth Hernandez de Sanchez empezó el debate Acciones para comprometer a la alta gerencia. en el foro Un sistema de compliance efectivo requiere del compromiso y apoyo de la alta dirección. Para lograrlo, es fundamental implementar una serie de acciones que promuevan la participación activa de los directivos y demuestren el valor tangible del compliance para la organización. ¿Qué acciones concretas emprenderías para involucrar a la alta dirección? ¿Qué métricas y metodologías consideras que podrían ayudarte a demostrar el valor tangible del compliance para la organización y, a su vez, generar este involucramiento del management? hace 1 año
Es importante demostrarles que implicaciones tiene no tener un sistema de compliance efectivo en los diversos ámbitos y cómo estos impactan al negocio, mostrando indicadores de riesgo pero a la vez un plan de acción, pero a su vez con esto lograr el acompañamiento tanto en poner tono de importancia como el de la aprobación de recursos para el desa…[Leer más]
-
Karla Elizabeth Hernandez de Sanchez empezó el debate Compliance Officer – Desafíos, estrategias y habilidades en el foro Eres Compliance Officer / Ejecutivo de Compliance. ¿Cuáles consideras que podrían ser tus mayores desafíos al interactuar y generar impacto en las gerencias y la alta dirección? ¿Qué estrategias y habilidades consideras esenciales para consolidarte como un aliado estratégico en la toma de decisiones y en la promoción de una cultura de compliance a nivel directivo? hace 1 año, 1 mes
Considero que lo el mayor desafío es el convencimiento a la alta dirección sobre la importancia del papel del compliance Officer dentro de la organización, posteriormente considero que la aceptación del valor agregado que el compliance officer genera a las demás areas organizacionales, que estas no vean los controles como obstáculo para el cumpl…[Leer más]
